剛剛朋友轉發了一個電郵給小澤看,乍看之下有一句是這麽寫的~
好一句 >>
Hope this is not do in intentionally. This is not 1st time I am not in the loop.根本就不是人說的話~
每個人都會有做錯的時候,明明坐在兩隔壁卻要以電郵來溝通(不覺得是個問題嗎?),而且還要以電郵來訓話,難道轉身說說也那麽辛苦嗎?
記得當年小澤曾經也遇上這樣的事,一個廠長喜愛的Planner(工作/生産編排和策劃)因爲某些原料退貨事項發電郵過來問小澤“爲什麽要退貨?”(她的辦公室在一樓,也有内綫電話),她卻選擇用電郵來詢問原因。小澤把原料退貨因爲原料不符合標準,但是退貨單因爲工作忙碌還沒有呈上一樓,她突然策劃要生産的部品剛好要用到這個原料就慌張了。事實小澤有責任,而且也覺得自己有錯,慢了讓她知道。
基於她是發電郵過來問,小澤就回復解釋一切(她竟然還把廠長名字也放在CC的位子,小澤沒有發現)。回了她的問題卻引來她一輪的轟炸,小澤不忿爲什麽認錯了還要轟炸自己,即開始了罵戰(在電郵裏),直到廠長叫小澤出去場外停車場訓話爲止。廠長在訓話裏是一句都沒有說Planner錯,他只是說爲什麽小澤不能以電話聯係一定要用電郵?
小澤心想 “好像不是自己開始先的,爲什麽...”
廠長在繼續的表示他不希望這樣類似的事情發生,要我好之謂之~ 哇靠,在聽到那一句話過後小澤就決定離開那裏了~ (往事回想還是一肚火~)
朋友現在又遇上這樣的事,爲什麽小小公司要以如此複雜的方式來溝通呢?
小澤在日資財團上班,規模大,所以人情單薄,每個人都是希望其他人死而已,明刀攻擊還算好,暗槍射擊還是普通,有些死了還不明不白,不曉得爲什麽的說~ 在這裡每個人都喜歡用電郵溝通,因爲每樣事情都要黑白(Black and white),就算吩咐一樣極簡單的事項也是以電郵來説明,小澤來到這裡四年了,早已司空見慣了,在大公司裏一不小心就是百箭穿心的~
可是這個在小公司應該不會發生的,可是這種萬分之一,連种彩票都沒有那麽好彩的竟然讓朋友遇上了~
//Hope this is not do in intentionally.//
她到底要說什麽?朋友忘了告訴她關於運輸公司來上貨的事項而已,又不是什麽國家大事,更不是講衰她。要說得那麽難聽嗎?
這個人的爲人是有少許問題的,在朋友面前常常說其他同事的壞話,可是表面上又跟他們很Friend的說,所謂鬼又是她,神又是她~
你們遇過這樣的人嗎?來分享分享吧~
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